El intendente de Añelo repasó su gestión y anticipó que irá por la reelección

El crecimiento de Vaca Muerta continúa transformando la realidad de Añelo, una localidad que enfrenta el desafío de acompañar la expansión de la actividad hidrocarburífera con infraestructura, servicios y planificación urbana. En ese contexto, el intendente Fernando Banderet aseguró que la ciudad podría alcanzar los 50.000 habitantes para 2031 y destacó las inversiones realizadas durante su gestión para responder a las nuevas demandas de la comunidad.

Durante una entrevista en el programa Nada sucede dos veces, de AM Cumbre 1400, el jefe comunal repasó la situación que encontró al asumir en diciembre de 2023, las obras ejecutadas, los acuerdos con empresas privadas y los proyectos que están en marcha. También manifestó su intención de presentarse para renovar su mandato y continuar al frente del municipio durante otros cuatro años.

Banderet sostuvo que uno de los principales desafíos de su administración fue revertir el déficit de infraestructura que arrastraba Añelo, en un contexto de crecimiento acelerado que no había sido acompañado por la expansión necesaria de los servicios básicos.

Añelo pasó de 6.000 a más de 12.000 habitantes y proyecta un fuerte crecimiento

Uno de los datos que destacó el intendente fue la evolución demográfica de la localidad. Según explicó, a comienzos de 2024 Añelo tenía alrededor de 6.000 habitantes, mientras que actualmente supera los 12.000.

Sin embargo, las proyecciones municipales anticipan un crecimiento todavía mayor. De acuerdo con las estimaciones mencionadas por Banderet, para 2031 la localidad podría alcanzar una población permanente de 50.000 personas.

“Tenemos datos que nos indican que, hacia 2031, Añelo podría alcanzar una población permanente de 50.000 habitantes”, señaló.

El mandatario explicó que este escenario obliga a planificar nuevas obras y servicios para recibir a las familias y los trabajadores que llegarán a la localidad como consecuencia de la expansión de Vaca Muerta.

En ese sentido, consideró fundamental contar con un plan urbano territorial que permita ordenar el crecimiento, definir nuevas áreas de urbanización y garantizar la infraestructura necesaria para acompañar la expansión demográfica.

El déficit de infraestructura que encontró Banderet al asumir

Al repasar el inicio de su gestión, Banderet describió un municipio con dificultades financieras y operativas, que no contaba con los recursos necesarios para responder a las demandas de los vecinos.

El intendente sostuvo que existía una importante deuda de infraestructura básica, especialmente en materia de gas, agua, saneamiento y equipamiento urbano.

“Se hablaba del gas, del petróleo, de la extracción y de las divisas que generaba la actividad, pero nuestra comunidad seguía calefaccionándose con garrafas o leña”, recordó.

También señaló que el crecimiento de la actividad hidrocarburífera no se había traducido en una mejora equivalente de los servicios para los habitantes de Añelo.

Según detalló, el municipio tenía un déficit cercano a los 700 millones de pesos mensuales y un parque automotor que estaba destruido en un 98%.

“Cuando asumimos, no teníamos un camión para salir a recolectar residuos ni un regador para regar las calles”, expresó.

A esa situación se sumaban los reclamos de vecinos que habían recibido lotes sin servicios y esperaban la ejecución de las obras comprometidas para contar con agua y energía eléctrica.

Banderet explicó que durante los primeros meses de gobierno debieron trabajar para recuperar la capacidad operativa municipal y establecer acuerdos con el sector privado para avanzar con las obras prioritarias.

Gas natural para 720 familias de la meseta

Uno de los avances que destacó el intendente fue la ampliación de la infraestructura de gas natural hacia la zona de la meseta.

Explicó que, inicialmente, el municipio había comenzado a trabajar junto con la Provincia en los anillados de gas, pero que faltaba capacidad de abastecimiento para completar las conexiones.

La solución llegó a partir de un acuerdo con YPF, que permitió avanzar con la instalación de una planta reductora de gas y un nuevo gasoducto.

Banderet destacó la intervención del gobernador Rolando Figueroa y el trabajo conjunto con las autoridades de la compañía, entre ellas Horacio Marín y Gustavo Gallino.

La infraestructura permitió habilitar el abastecimiento necesario para continuar con las redes y conectar a 720 familias de la meseta al servicio de gas natural.

Sin embargo, el crecimiento de Añelo generó nuevas demandas. Según indicó el intendente, actualmente existen alrededor de 1.800 nuevos destinos que requieren infraestructura de gas, producto de los desarrollos urbanísticos privados y municipales.

El dato refleja uno de los principales desafíos de la localidad: la necesidad de ampliar permanentemente los servicios para acompañar la llegada de nuevos residentes.

Más de 9.000 millones de pesos en infraestructura y viviendas

Banderet destacó que 2025 fue un año clave para recuperar la capacidad financiera del municipio y avanzar con un programa de obras públicas.

Según informó, la administración cerró ese ejercicio con un superávit de 233 millones de pesos, luego de atravesar una situación de déficit.

“Para nosotros fue un gran logro dejar de ser un Estado deficitario”, sostuvo.

Además, señaló que durante ese período se realizaron inversiones superiores a los 9.000 millones de pesos en infraestructura pública, destinadas a pavimento, plazas, viviendas y otros proyectos urbanos.

Entre las principales acciones ejecutadas y en marcha, el intendente mencionó:

• La entrega de más de 680 lotes habitacionales.
• La construcción de más de 27 viviendas sociales.
• La ejecución de otras 15 viviendas sociales.
• La entrega de dos departamentos destinados al personal policial y la construcción de un tercero.
• La construcción de un nuevo polideportivo.
• La firma de un acuerdo para construir una nueva comisaría vinculada con la división central de Seguridad Vaca Muerta.
• La apertura y pavimentación de nuevas arterias para mejorar la conectividad urbana.
• La primera etapa de una obra pluvioaluvional sobre la vera de la Ruta 7.
• La construcción de espacios verdes y paseos costeros.

El intendente aseguró que el objetivo es sostener el ritmo de inversión para mejorar las condiciones de vida de los habitantes y preparar a la ciudad para el crecimiento que se espera durante los próximos años.

Vaca Muerta y el desafío de construir identidad en Añelo

Otro de los temas abordados durante la entrevista fue la identidad de Añelo frente a la transformación económica y demográfica que genera la actividad hidrocarburífera.

Consultado sobre cómo se trabaja para preservar las raíces de una localidad que creció de manera acelerada, Banderet sostuvo que el desarrollo petrolero no debe desplazar la historia productiva y cultural de la comunidad.

“Nosotros no perdemos nuestras raíces ni la identidad propia de nuestra comunidad”, afirmó.

En ese sentido, recordó que Añelo mantiene una importante actividad agropecuaria, con producción de pasto, alfalfa, olivares, horticultura y ganadería.

También mencionó la producción ovina, bovina, caprina y porcina como parte de la matriz económica histórica de la localidad.

El jefe comunal consideró que las tradiciones, las fiestas populares y el vínculo con la tierra son elementos fundamentales para preservar la identidad añelense en medio de la expansión de Vaca Muerta.

“Queremos seguir siendo esa pequeña comunidad solidaria que acompaña y se fortalece mutuamente”, expresó.

Banderet confirmó que quiere buscar un nuevo mandato

En otro tramo de la entrevista, el intendente manifestó su intención de continuar al frente del municipio y presentarse para renovar su mandato.

Banderet explicó que Añelo comparte el calendario electoral con la Provincia, debido a que no cuenta con una fecha propia establecida por Carta Orgánica.

Además, informó que el municipio presentó ante la Legislatura provincial un pedido de cambio de categoría y que también trabaja en modificaciones vinculadas con los ejidos.

Sobre la posibilidad de continuar en el cargo, fue explícito: “Nuestra intención es continuar con el proyecto político”.

El jefe comunal señaló que buscará el acompañamiento de la comunidad para profundizar el proceso de transformación iniciado durante su gestión.

También sostuvo que uno de sus principales objetivos es dejar un municipio financieramente ordenado, transparente y con capacidad de planificación para las próximas administraciones.

“Queremos dejar un Estado totalmente saneado, transparente, con capacidad financiera y con una proyección de crecimiento a futuro”, afirmó.

La planificación de Añelo frente al futuro de Vaca Muerta

El crecimiento de la actividad hidrocarburífera plantea para Añelo una serie de desafíos que van más allá de la infraestructura directamente vinculada con la producción.

La llegada de nuevos trabajadores y familias demanda viviendas, servicios públicos, establecimientos educativos, centros de salud, espacios recreativos y una planificación urbana capaz de acompañar la expansión.

En ese escenario, Banderet planteó que la prioridad de su gestión es consolidar un Estado municipal con capacidad para anticiparse a las necesidades de una ciudad que podría multiplicar considerablemente su población.

La proyección de 50.000 habitantes para 2031 marca la dimensión del desafío que enfrenta la localidad y pone en el centro del debate la necesidad de que el desarrollo de Vaca Muerta también se traduzca en mejores condiciones de vida para quienes eligen vivir en Añelo.