COPADE avanza con Neuquén Próximo: más de 120 encuentros para definir el desarrollo provincial

El Gobierno de Neuquén avanza en la construcción de una planificación estratégica destinada a definir las prioridades de desarrollo de la provincia para las próximas décadas. A través del Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo (COPADE), se puso en marcha una nueva instancia de trabajo con representantes de las siete regiones para incorporar las necesidades, propuestas y perspectivas de cada territorio al programa Neuquén Próximo.

La iniciativa forma parte de una estrategia impulsada por el gobernador Rolando Figueroa, que busca proyectar el crecimiento provincial más allá de las necesidades inmediatas y establecer una mirada de mediano y largo plazo.

El secretario del COPADE, Rubén Etcheverry, encabezó una reunión con delegados regionales, equipos técnicos del organismo y funcionarios de la Secretaría de Interior para avanzar sobre tres ejes centrales: la acción temprana, la Agenda 2030 y la Visión 2050.

El encuentro permitió revisar los diagnósticos elaborados hasta el momento y sumar las perspectivas de quienes trabajan directamente en las distintas regiones neuquinas.

Más de 120 encuentros para escuchar las necesidades de Neuquén

Uno de los aspectos centrales del programa es el proceso de participación territorial que lleva adelante el COPADE.

Según informó el organismo, sus equipos técnicos realizaron más de 120 encuentros con representantes de diferentes sectores para conocer las necesidades actuales y las expectativas sobre el futuro de la provincia.

Las reuniones incluyeron a intendentes, presidentes de comisiones de fomento, funcionarios provinciales, cámaras empresarias, organizaciones sindicales, universidades, el Obispado de Neuquén y entidades de la sociedad civil.

El objetivo es reunir distintas miradas sobre los desafíos del desarrollo provincial y utilizar esos aportes para construir una planificación que contemple las particularidades de cada región.

De esta manera, el programa busca evitar que las decisiones estratégicas se elaboren exclusivamente desde los organismos centrales de gobierno.

Neuquén Próximo: una planificación que mira hacia 2030 y 2050

El trabajo del COPADE se organiza alrededor de tres horizontes de planificación.

El primero corresponde a la acción temprana, orientada a identificar necesidades y prioridades que requieren respuestas en el corto plazo.

El segundo está vinculado con la Agenda 2030, que permite establecer objetivos de desarrollo para los próximos años.

Finalmente, la Visión 2050 propone pensar qué provincia se pretende construir en las próximas décadas, considerando las transformaciones económicas, sociales y territoriales que puedan producirse.

La combinación de estos tres ejes busca vincular las decisiones actuales con una perspectiva de desarrollo sostenida en el tiempo.

Etcheverry explicó que el trabajo no debe entenderse como una planificación definitiva, sino como una herramienta que pueda actualizarse a partir de las necesidades y propuestas que surjan.

“No es un documento estanco y cerrado, o un libro muerto; es una agenda que se fue trazando de la escucha y de la participación”, expresó sobre Neuquén Próximo.

El funcionario agregó que el programa fue diseñado a partir de distintos ejes temáticos que deberán abordarse de manera dinámica.