El malestar económico empieza a impactar en la imagen del Gobierno y cambia el escenario

A más de dos años de gestión, comienzan a aparecer señales de cambio en el clima social y político, con encuestas que por primera vez atribuyen a la actual administración parte de la responsabilidad por la situación económica.

Durante una entrevista en el programa Nada sucede dos veces por AM Cumbre 1400, la analista Lila Luchessi sostuvo que este giro marca un punto de inflexión en la percepción pública, luego de un período en el que el malestar se vinculaba principalmente con la gestión anterior.

En diálogo con los periodistas, explicó que el contexto empezó a modificarse a partir de una acumulación de factores como la caída del consumo, el cierre de pequeñas y medianas empresas y la pérdida de empleo, situaciones que impactan directamente en la vida cotidiana.

Según planteó, el descontento comienza a crecer cuando la expectativa de cambio no se traduce en mejoras concretas, lo que genera un desgaste progresivo en el respaldo social.

Además, señaló que algunos hechos recientes empezaron a tener mayor repercusión, en un escenario donde antes no generaban impacto, y que ahora se vinculan más directamente con las dificultades económicas que atraviesa la población.

La analista también remarcó que el desgaste no es solo económico, sino también comunicacional, vinculado a las formas y discursos sostenidos en el tiempo por parte del gobierno.

En ese sentido, advirtió que ya no se trata únicamente de una continuidad de políticas, sino que en muchos casos la sociedad empieza a percibir que se repiten esquemas conocidos con resultados similares, lo que profundiza el malestar.

Finalmente, consideró que el futuro del escenario dependerá de posibles cambios en la estrategia oficial, especialmente en medidas que impacten de manera concreta en el día a día de la ciudadanía.

La entrevista

Lila Luchessi, analista política y especialista en comunicación, habló sobre el escenario actual del gobierno nacional, el clima social y los cambios en la percepción pública.

—Pregunta: ¿Cómo analizás el momento actual del gobierno?
—Respuesta: Me parece que los contextos van cambiando. Durante mucho tiempo el resultado económico se atribuía a la gestión anterior, pero por primera vez empiezan a aparecer encuestas donde se le asigna responsabilidad a la actual gestión. Eso marca un cambio.

—Pregunta: ¿Qué factores influyen en ese cambio de percepción?
—Respuesta: Hay una acumulación de situaciones. Programas económicos similares que ya vimos, cierre de pymes, caída del consumo. Todo eso empieza a generar descontento, aunque todavía hay un sector que sostiene la expectativa de cambio.

—Pregunta: ¿Ese apoyo sigue siendo fuerte?
—Respuesta: Sí, pero empieza a resquebrajarse. La gente sostuvo mucho tiempo la idea de cambio, pero cuando pasan los meses y no hay mejoras concretas, esa paciencia empieza a agotarse.

—Pregunta: ¿Qué rol juegan los hechos recientes en ese cambio?
—Respuesta: Hay situaciones que antes no hacían mella y ahora sí. Se empiezan a asociar hechos políticos con la vida cotidiana. Por ejemplo, comparaciones entre gastos del gobierno y lo que le cuesta vivir a una persona.

—Pregunta: ¿El problema es solo económico?
—Respuesta: No, también hay un desgaste en lo discursivo. Las formas, los modos de comunicación, las descalificaciones, todo eso sostenido en el tiempo también influye.

—Pregunta: ¿Qué pasa con la idea de “cambio”?
—Respuesta: Ya no es solo “más de lo mismo”, en muchos casos es directamente “lo mismo”. Incluso con los mismos equipos económicos. Eso estaba claro desde el inicio.

—Pregunta: ¿Qué preocupa hoy a la sociedad?
—Respuesta: El día a día. El aumento de tarifas, la pérdida de empleo, la dificultad para llegar a fin de mes. Eso es lo que empieza a generar un malestar más visible.

—Pregunta: ¿Cómo puede evolucionar este escenario?
—Respuesta: Habrá que ver si hay cambios de estrategia, no solo discursivos sino en medidas concretas que impacten en la vida cotidiana. Si no, es probable que el descontento siga creciendo.